Zarządzanie przedsiębiorstwem powoduje powstanie swoistych mechanizmów gwarantujących realizację postawionych przed nim celów.
Z roku na rok mechanizmy zarządzania ewoluują i rosną wraz ze wzrostem firmy, powstawaniem nowych działów, nowych szczebli.
Tworzony jest indywidualny system zarządzania operacyjnego. Jest on sercem dla każdej firmy . Silnikiem mogącym sprostać wyzwaniom dzisiejszych czasów. Zanalizujmy go! Poprzez jego analizę uzyskamy odpowiedzi na poniższe pytania oraz inne uzgodnione z Zarządem:

• Jakie poprawić efektywność firmy?
• Jak wdrożyć jednolite rozwiązania systemowe w poszczególnych działach firmy?
• Jak przesunąć bieżące zarządzanie na menedżerów działów?
• Usprawnianie i zapobieganie zamiast „gaszenia pożarów”
• Co można usprawnić? Jak zabezpieczyć wzrost?